【「事業永続」の道】第2回 考えるべき出口 「承継」以外にも アタックスグループ代表 西浦 道明氏

2015.01.20付

一般

 事業承継を考える場合、「経営人財」はどうしても必要だ。責任意識を持ち、部下の知恵を集め、組織的に会社を引っ張っていくリーダーである。経営人財を得ずに、会社は絶対に存続できない。この〝人財〟の獲得・育成には相当の時間がかかるため、早めに手を打つ必要がある。
 しかし、経営者が一定の年齢に到達したにもかかわらず、どうしても適当な後継者を育てられなかった場合、どうすればいいのだろう。…

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